Alfred × Vidi Capital · Proposition commerciale · Février 2025
La tour de contrôle de Vidi Capital
Un outil sur-mesure pour centraliser le référentiel groupe, piloter le parc d'équipements médicaux et maîtriser les engagements financiers de votre réseau de radiologie.
InterlocuteursThibault & Hariph : Opérations, siège Neuilly
ModèleCSaaS : Setup Fee + Abonnement mensuel
Livraison V14 à 6 semaines
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Contexte & enjeux
Vidi Capital est un véhicule d'investissement en radiologie médicale, détenu à 100% par des médecins radiologues. Modèle comparable à une compagnie aérienne : business de remplissage avec coûts fixes élevés, équipements lourds et pilotage médical crucial. Le groupe est adossé au réseau coopératif VIDI (25% de la radiologie libérale en France, 1 300 médecins).
>100M€
CA groupe, objectif 150-200M€
7
Structures (3 à 18 sites chacune)
~500
Médecins actionnaires
3-4/an
Acquisitions (deals jusqu'à 18 mois)
Problèmes identifiés
Données dispersées, niveaux de maturité très variables entre structures
Récupération multi-sources (SFTP, VPN, web, BI, PDF) sans centralisation
Logiciels de santé avec "30 ans de retard technologique"
Aucun référentiel groupe unifié, pas de vision consolidée du parc, des baux, des contrats
Suivi équipements et maintenance fait sur fichiers Excel hétérogènes
Risques associés
Incapacité à anticiper les renouvellements d'équipements (200-400+ machines, ~8-9 ans d'âge moyen)
Perte de levier de négociation groupe sur les 4 fournisseurs (GE, Siemens, Canon, Samsung)
Données de DD obsolètes au closing → retravail systématique
Coûts de maintenance non optimisés (70-90k€/an par EML)
Difficulté à pitcher les intégrations auprès des radiologues cibles
Objectifs du projet
Créer un référentiel groupe unique : structures, sites, médecins, équipements, baux, contrats
Piloter le cycle de vie des équipements avec alertes et vision CAPEX 5 ans
Centraliser le suivi financier : maintenance, crédit-baux, budget par structure
Accélérer les intégrations M&A : données chargées au closing, onboarding plug & play
Disposer d'un outil de pitch pro pour les acquisitions
01
3 briques imbriquées, un seul outil.
Chaque couche s'appuie sur la précédente. On démarre par le socle, on enrichit progressivement.
1
V1 · Socle
Référentiel Groupe
Structures & entités juridiques
Sites physiques & localisations
Médecins (associés, praticiens, contrats)
Inventaire complet équipements (12 champs)
Cycle de vie & alertes automatiques
Baux & immobilier
Crédit-baux & locations financières
Données ETP / paie génériques
Import initial données DD
Gouvernance des accès
2
+V2 · Pilotage
Pilotage Financier
Suivi contrats de maintenance
Budget consolidé par structure/site
Prévisionnel CAPEX sur 5 ans
Dashboard Thibault (vue groupe)
Suivi des coûts IT (RIS, PACS, stockage)
3
+V3 · Complet
Tour de Contrôle
Dashboard directeurs de structures
Reporting conseil de surveillance
Support reporting prêteurs
Benchmarking inter-sites
Module intégration M&A
Comparatif fournisseurs
Brique IA conversationnelle
📦
Périmètre de migration : ce que ça inclut
L'import initial couvre les données DD transmises au format Excel/CSV ou structuré (max. 7 structures, ~500 médecins, inventaire équipements existant). Données non structurées (PDF, VPN, SFTP) : étude de faisabilité au kick-off et devis complémentaire si extraction automatisée requise. La formation et la recette des données importées sont incluses dans le setup fee.
02
Démo interactive.
Découvrez la plateforme en action, basée sur les données réelles de Nora Imagerie.
↑ Démo interactive · Naviguez dans les onglets pour explorer les données réelles de Nora Imagerie
Un setup pour cadrer, lancer les développements, documenter et vous former. Un abonnement pour faire évoluer, maintenir et supporter.
Formule A
Engagement 12 mois
Setup fee
8 000€ HT
V1 · Socle3 200€/mois
V1+V23 950€/mois
V1+V2+V34 450€/mois
Total Y1 (V1)46 400€
★ Recommandé
Formule B
Engagement 24 mois
Setup fee
8 000€ HT
V1 · Socle2 300€/mois
V1+V22 850€/mois
V1+V2+V33 250€/mois
Total Année 1 (V1)35 600€
Total Année 2 (V1)27 600€
Total Y1 (V1)35 600€
Formule C
24 mois, setup allégé
Setup fee
4 000€ HT
V1 · Socle2 900€/mois
V1+V23 550€/mois
V1+V2+V33 950€/mois
Total Année 1 (V1)38 800€
Total Année 2 (V1)34 800€
Total Y1 (V1)38 800€
💡
Notre recommandation : Formule B · V1+V2
Le socle seul manque de la dimension décisionnelle (dashboard, CAPEX prévisionnel) qui fait la vraie valeur de l'outil. L'engagement 24 mois s'inscrit naturellement dans la durée du projet : rythme d'acquisition, intégration progressive des structures. Le V3 peut être ajouté dans un second temps, upgrade possible par simple ajustement de l'abonnement.
04
De la signature à la mise en production.
Un calendrier pensé pour livrer vite, sans sacrifier la qualité.
Backlog & feature requestsSuivi structuré des tickets et demandes d'évolution, priorisation collaborative
06
Votre équipe dédiée.
Pas de turnover, pas de sous-traitance. Les personnes qui construisent sont celles qui vous accompagnent.
Théo
Co-fondateur · Lead projet
Accompagnement stratégique, cadrage fonctionnel, challenge des besoins, architecture technique. Interface directe avec Thibault et Hariph. Garant de l'alignement entre vos enjeux métier et la solution livrée.
Architecture produitTech & APISanté & M&A
Phase Build
Jean-Baptiste
Co-fondateur · Stratégie
Accompagnement stratégique, challenge des besoins, développement et modélisation données. Conception du socle référentiel et des couches d'enrichissement. Garant de la valeur métier délivrée.
Finance & M&AData modelingStratégie produit
Phase Build
Tony
Co-fondateur · CPO Run
Meetings mensuels, suivi du backlog, priorisation des évolutions, coordination support, monitoring d'usage. Votre point de contact permanent. A accompagné des produits chez Disney, Shiseido, La Fourche.
Product managementUX & adoptionAnalytics
Build + Run
"
On ne livre pas un outil puis on disparaît. On construit avec vous, on observe le terrain, et on itère jusqu'à ce que chaque écran serve vraiment. Si une fonctionnalité n'est pas utilisée, on la repense. C'est notre engagement.. L'équipe Alfred
07
Pourquoi Alfred plutôt qu'un autre ?
Vous avez des alternatives. Voici comment elles se comparent, critère par critère.
Critère
👤Freelance
🏢ESN
⚙️Agence No-code
✦Alfred
Délai de livraison
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Personnalisation métier
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★★★★★
★★★★★
★★★★★
Rapport qualité / prix
★★★★★
★★★★★
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Suivi post-livraison
★★★★★
★★★★★
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Scalabilité
★★★★★
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★★★★★
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Évolutivité
★★★★★
★★★★★
★★★★★
★★★★★
Compréhension métier M&A, santé, finance
★★★★★
★★★★★
★★★★★
★★★★★
Autonomie données import, migration, intégration
★★★★★
★★★★★
★★★★★
★★★★★
Score global
20/40
24/40
22/40
39/40
★★★★★ Excellent★★★★ Très bon★★★ Bon★★ Moyen★ Faible
08
Ils nous font confiance.
Des équipes opérationnelles et des directions qui ont choisi Alfred pour piloter leur croissance.
Grâce à la plateforme, on a enfin une vision claire de tous nos prestataires, livrables et projets. Sur certains chantiers, on suit plusieurs milliers de livrables (...) on pilote désormais la production, les budgets et les délais bien plus efficacement.
S
Sylvain Nanhou
Senior Construction Manager · Disney
Alfred nous permet de déployer un outil à l'échelle internationale pour plus de 500+ project managers. Nous allons enfin avoir un process et outil commun pour gérer l'ensemble de nos artistes.
T
Thomas Papin
Artist Success Project Manager · Believe
09
À propos d'Alfred.
On construit des outils sur-mesure qui libèrent votre potentiel de croissance.
Notre conviction
Les entreprises en croissance méritent des outils aussi bien pensés que ceux des grands groupes, sans les délais et les budgets qui vont avec. Alfred rend ça possible en combinant no-code, IA et un vrai suivi humain dans la durée.
On ne se positionne pas comme une agence qui livre et disparaît, ni comme un SaaS qui vous impose sa logique. On est un partenaire tech embarqué dans votre croissance.
Start with Users Partir de l'utilisateur
Tout commence par l'utilisateur. L'équipe prend le temps de comprendre en profondeur les besoins, les freins et les usages, même ceux qui ne sont pas exprimés.
Act as a Butler Servir dans l'ombre
Alfred accompagne et guide dans l'ombre. Pas d'égo, pas de jargon : une posture de partenaire, une veille continue sur le marché et les technos pour proposer la meilleure stratégie.
On the Mission Porter la mission
Chaque projet est porté comme un projet entrepreneurial, avec initiative, autonomie et responsabilité. L'équipe vise l'excellence et dépasse les attentes.
Stay Humble Rester humble
Reconnaître ses limites, écouter sincèrement, valoriser les idées des autres. C'est ce qui permet d'apprendre vite, de corriger ses erreurs et de grandir ensemble.
10
Conditions.
Nous prenons soin de votre trésorerie tout au long du projet.
Paiement setup
100% à la signature
Paiement abonnement
Mensuel, prélèvement auto
Validité de l'offre
30 jours à compter du 20 février 2025
↗
Vous êtes à 3 étapes d'un outil qui tourne.
Simple, rapide, sans friction.
1
Validation de la proposition
On aligne le scope, la formule et les modalités. Un échange de 30 min suffit.
→ Prochain RDV : Mercredi 26 fév · 14h45
2
Signature & kick-off
Signature de la lettre de mission, paiement setup, ouverture de la dataroom. On démarre la semaine qui suit.
3
Livraison & Run
V1 en production en 6 semaines. Tony prend le relais sur le Run dès le premier mois.
